Moderación de talleres utilizando la metodologia zopp o design thinking
Expertos en el desarrollo de talleres de planeamiento participativo y análisis de problemas.
Cooperación Alemana al Desarrollo Agencia de la GIZ en el Perú
Facilitación y documentación de resultados del Taller de Planificación del Proyecto:
“Transparencia en Industrias Extractivas: Perú – Guatemala – Alemania, 19 y 20 de octubre de 2015, Lima, Perú”.
MINSUR S.A.
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Mejoramiento de los servicios de salud del centro de salud Antauta I-3, distrito de Antauta, provincia de Melgar, departamento de Puno”.
MINSUR S.A.
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Recuperación de los servicios de salud del puesto de salud Larimayo – distrito de Antauta – provincia de Melgar – departamento de Puno”.
INVERSIONES NACIONALES DE TURISMO S.A – INTURSA
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Mejoramiento del servicio del complejo deportivo recreacional Charcahuaylla en la ciudad de Urubamba, distrito de Urubamba, provincia de Urubamba – Cusco”.
Gobierno Regional de Puno y Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Centro de Salud Vallecito I-3 de la Micro Red Metropolitano, red de salud Puno – Diresa Puno, distrito de Puno, provincia de Puno”.
Gobierno Regional Amazonas
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Creación del servicio de transitabilidad entre las comunidades de Juan VelascoAalvarado – Pagkintsa – Bajo Pupuntas – Tsamajain, del distrito de Nieva, provincia de Condorcanqui, Amazonas”.
Gobierno Regional de Puno y Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Simón Bolívar “- Puno”.
Ministerio de Educación
Moderación del Taller de involucrados para el proyecto:
“Apoyo a la formación profesional para la inserción laboral en el Perú: Consolidación y ampliación – APROLAB II”.
Más de S/ 2 mil millones en el valor de la inversión de más de 300 estudios de pre inversión y expedientes técnicos elaborados, asistidos, y/o evaluados.
5 Programas de Asistencia Técnica, diseñados e implementados en los 3 niveles de gobierno, para la “mejora de la gestión de la inversión pública”, articulando todos los sistemas administrativos del Estado.
Gestores de proyectos en el marco del mecanismo de Obra por Impuestos para empresas líderes en el sector de Minería e Hidrocarburos: MINSUR, APORTA, SAVIA, BUENAVENTURA.
A raíz del Covid19 se lanzó una serie de 5 Webinar sobre: “adaptación de la gestión pública ante la pandemia”.
Se inscribieron más de 930 participantes y los 5 videos han superado las 10,000 visualizaciones.
Expertos en el desarrollo de talleres de planeamiento participativo y análisis de problemas.
Desarrollo de programas presupuestales por resultado, planes estratégicos y operativos, evaluaciones de resultados, líneas de base, entre otros.